Die Krise als Chance

Studie „Unternehmensführung in der Krise“ von FHDW und UNITY AG

Die Wirtschaftskrise berührte die gesamte Weltwirtschaft und erforderte Maßnahmen zur Intervention und künftigen Prävention. Eine erfolgreiche Bewältigung der Krise erfordert ein abgestimmtes Vorgehen von Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Insbesondere in der Berichterstattung der Medien standen aber zumeist die betroffenen Konzerne im Vordergrund, obwohl der Mittelstand das eigentliche Rückgrat der Wirtschaft in Deutschland ist.

Diese Problematik nahm die FHDW in Paderborn zum Anlass, ein groß angelegtes Forschungsprojekt zu starten. In enger Zusammenarbeit mit der UNITY, einer Paderborner Unternehmensberatung für Strategien, Prozesse, Technologien und Systeme, die insbesondere den Mittelstand berät, wurden die Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf die Unternehmen in Ostwestfalen-Lippe umfassend untersucht.

Unternehmen einen Weg aus der Krise aufzeigen

Aus den Ergebnissen des Forschungsprojekts sind Erkenntnisse für Wissenschaft, Lehre und Forschung sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ableitbar. So gehört auch die Entwicklung von Weiterbildungskonzepten zur Multiplikation von strategischen Fertigkeiten des Krisenmanagements zu den Zielen der Studie. "Die Ergebnisse der breit angelegten Studie können den Firmen neue Kooperationen zur Stärkung der Innovationskraft sowie neue Zukunftsfelder und Strategien in den Bereichen Führung und Management aufzeigen", so Prof. Dr. Micha Bergsiek, Professor für BWL, Finanzdienstleistungen und Marketing/Vertrieb an der FHDW und Leiter des Forschungsteams.

Langfristige Orientierungshilfen gefragt

Das Besondere an dem aufwändigen Forschungsprojekt war die enge Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft, Forschung und der im Markt operierenden Unternehmensberatung UNITY, um aus den Kernkompetenzen beider Partner akut wirksame Hilfsprogramme sowie langfristig wirkende Orientierungsleitlinien zu entwickeln.

Das Team der UNITY verfügt über langjährige Beratungserfahrung und besondere Kompetenzen in den Bereichen Organisationsentwicklung, strategische Neuausrichtung, Prozessoptimierung, Liquiditätsmanagement sowie Turnaround-Begleitung und stellt somit den idealen Praxispartner für das Forschungsprojekt dar.