Samstag, 4. Februar 2012

Prof. Dr. habil. Sven Mertens

Wirtschaftsinformatik, IT-Consulting

Jahrgang 1971, verheiratet, zwei Kinder 

1990 - 1995 Studium der Ingenieurwissenschaften und des Allgemeinen Maschinenbaus an der Universität Siegen  

1993 - 1995 Assistent Produktplanung und Qualitätsmanagement, Wilhelm Schumacher Schraubenfabrik GmbH, Hilchenbach  

1995 - 2000 Management Consultant, Integrierte Managementsysteme IMS GmbH sowie dreijähriges Forschungsmandat am Fraunhofer Institut für Fabrikbetrieb und Fabrikautomatisierung IFF, Magdeburg  

2000 - 2005 Professur Wirtschaftsinformatik an der Marmara Universität Istanbul sowie Habilitation an der Bergischen Universität Wuppertal

2005 - 2009 Unit Business Manager, Bereich Management Consulting Logica Deutschland GmbH & Co. KG, Düsseldorf

Seit September 2009 Leiter der FHDW in Mettmann
Forschungs- und Beratungsschwerpunkte
IT Strategie und Architektur
Prozess Management und Integration
IT Service Management und Governance
Qualitätsmanagement und Projektmanagement
Wissenschaftliche Arbeiten
2000 Promotion Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg "Herstellung der Abgeschlossenheit betrieblicher Prozesse durch Abgleich von Verantwortung und Informationsfluss" (Prof. Kühnle)
2003 Habilitation Bergische Universität Wuppertal "Multivalente Nutzung deskriptiver Organisationsmodelle" (Prof. Winzer) Venia legendi für das Fach "Qualitätswesen und Produktsicherheit"
Forschungsprojekte
1995 Dynamische Produktions- und Organisationsstrukturen in einem turbulenten Markt (DYNAPRO)
Das Projektteam erarbeitete Konzepte für wandlungsfähige Organisationsstrukturen, die sich an kurz-, mittel- und langfristigen Veränderungen des Unternehmensumfelds erfolgreich anpassten. Das Finden, Filtern, Fokussieren relevanter Marktaspekte und die Formatierung in konkreten Handlungsempfehlungen stellten die Projektschwerpunkte dar.
BMBF-Leitprojekt im Rahmenkonzept Produktion 2000, Fraunhofer IFF, Magdeburg, Mitarbeit – Laufzeit 36 Monate
1996 Werkzeuge und Methoden für dezentrale Arbeits- und Informationsstrukturen auf der Basis von Geschäftsprozessen (DARIF)
Projektaufgabe war, für betriebliche Organisationen ein optimales Gleichgewicht zwischen normativen und fallweisen Regelungen zu determinieren. Eine exponierte Rolle stellten informelle Kommunikationsbeziehungen dar, da ihre Einbindung nachhaltige Beiträge zu den Arbeitsprozessen leisten konnten.
BMBF-Projekt im Rahmenkonzept Produktion 2000, Fraunhofer IFF, Magdeburg, Projektleitung – Laufzeit 33 Monate
1998 Coping with the complexity of business innovation (HARMONY)
Das Vorhaben erarbeitete Hilfen für die erfolgreiche Durchführung von kooperativen Innovationsprozessen. Die Neuproduktentwicklung im Kontext von offenen Weltmärkten wurde mit angemessenen Navigationssystemen unterstützt, um der inhärenten Komplexität zu begegnen.
EU-Projekt (ESPRIT IV) im Rahmen von Intelligent Manufacturing Systems, IMS GmbH, Magdeburg, Projektleitung – Laufzeit 18 Monate
2002 Exzellente Organisation - Konzeption von Methoden und IT-Werkzeugen
Das Projekt umfasste die Entwicklung von Instrumenten zur Steuerung einer universitären Organisation. Es wurden für die Bereiche Forschung, Lehre und Service Handlungsleitlinien etabliert, die die Arbeiten des akademischen Personals und die Aktivitäten der Studenten koordinieren.
Marmara Universität, Deutschsprachige Abteilung Wirtschaftsinformatik, Istanbul, Projektleitung – Laufzeit 12 Monate.
2004 Knowledge Asset Card / Balanced Scorecard
Projektinhalt war ein Bewertungs- und Entwicklungssystem für wissensintensive Organisationen, insbesondere Dienstleitungsunternehmen, zu erarbeiten. Die Formulierung von Wissenszielen und deren nachhaltige Durchdringung in der Organisation stellten die Projektarbeitsschwerpunkte dar.
Marmara Universität, Forschungszentrum Integrierte Geschäftssystem, Istanbul, Projektleitung – Laufzeit 12 Monate.
2006 Innovationsmuster Kommunikationsdesign
Die Arbeiten umfassen die Formulierung von Konzepten der Modellierung und Bewertung von betrieblichen Kommunikationsvorgängen. Der Forschungsansatz nutzt die Erweiterungsoptionen etablierter Geschäftsprozessdeskriptionen zur Anreicherung von exponierter Betriebskommunikation.
Universität Dortmund, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Dortmund-Düsseldorf, Projektleitung – Laufzeit 24 Monate.
Veröffentlichungen